在1929年苯乙烯首次在路德维希港的工厂合成，随即一年后聚苯乙烯第一次工业规模化生产。不久之后，这种技术在1940年开始生产聚酰胺。这些以及其他突破成了巴斯夫塑料在第二次世界大战后的国内和工业区迅速发展的基础。包括象发明和推出新产品Styropor®，巴斯夫与客户一起，为新的应用铺平了道路。其中的一些里程碑包括:由聚酰胺产出的第一个内燃发动机的空气进气歧管和第一个尼龙墙面插头。

        巴斯夫整合了网络概念---”一体化”，包括复杂的技术和经济资源的理想互补。因此，在一体化生产网络，一个工厂的原料和产品可以作为下一个产品的基本材料，而在综合能源网，一个工厂废热作为下一个工厂加热的供应。这些都会降低成本，有助于建立具有竞争力的结构。综合技术网络结合了全球高素质的数千名员工的知识和经验。

巴斯夫塑料：全球化和本土化
        在20世纪中期，仅有300万公吨的塑料在使用。今天，这个数字是2000多万公吨，并继续上升。作为一个环球公司，巴斯夫公司其产品和解决方案，为发展作出决定性的贡献。尤其是在亚洲，巴斯夫公司正在大规模的投资，以配合这个市场的飞速增长的步伐。巴斯夫公司确保在单独的市场附近都设有相应的生产，开发和销售站，并且在客户和供应商的关系中扮演着重要的角色。

巴斯夫塑料和可持续性：在今天思考明天

    可持续发展是巴斯夫的业务战略的一个基本支柱。这意味着联系经济成就和环境保护的社会责任。巴斯夫认为，可持续问题的解决方案将给予该公司长期的竞争优势。这就是为什么巴斯夫已经开发出了生态效益分析，可以让产品生产流程有最好的经济效果和优良的环境影响。

塑料往往涉及生态高效的解决方案，例如，在汽车减重的设计，在节省包材和创新的热绝缘应用。这进一步证明，塑料确实是21世纪的材料。